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Erstellung von Entwicklungskonzepten

Ausgehend von den zuvor gewonnenen Erkenntnissen zu Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie externen Potentialen sind Strategien für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens zu entwickeln.

Die Qualität der Strategien hängt dabei stark von der ausgewählten Analyse– und Planungsmethode, dem Planungs- und Kontrollinstrument sowie den verwendeten Prognosedaten ab.
Das nachfolgende Schema soll einige Lösungsansätze für eine qualitativ abgesicherte Strategieableitung und -beurteilung für das Unternehmen oder den Beurteilenden aufzeigen.


 

Abbildung: Strategieableitung im Unternehmen

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